OBJETIVOS
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| 1. Nuestro objetivo general es conseguir mejorar la calidad asistencial y la dignidad del profesional. 2. Planteamos un tiempo mínimo por paciente (¡ 10 minutos que menos! ) y un número adecuado de horas de asistencia, que permita labores no propiamente asistenciales pero de mucha importancia y equilibrar un rendimiento necesario con la preservación de la salud física y mental del profesional, intercalando periodos de descanso que eviten el agotamiento. 3. Nuestra estrategia es ir con el paciente, colaborar con el, formar un binomio profesional- paciente que sea el verdadero protagonista del sistema de salud. 4. En nuestra agrupación caben todos aquellos que persiguen estos objetivos somos de amplísimo espectro. 5. No somos excluyentes, podemos pertenecer a la plataforma y a cualquier organización y trabajar en ambas para la consecución de nuestros objetivos. 6. Nuestra filosofía es el consenso CON TODOS los que estén a favor de los objetivos y realicen esfuerzos en conseguirlos Y CON NADIE EN EXCLUSIVIDAD. 7. Somos de amplísimo espectro y buscamos lo que nos une y no lo que nos separa. Cada compañero de la plataforma desde su perspectiva, puede trabajar estos objetivos codo a codo con su organización de origen. 8. Nuestro deseo es el de colaboración y nunca sustituir o entorpecer cualquier iniciativa que otras organizaciones hagan para mejorar la calidad asistencial y la dignidad del profesional y todas aquellas que realicen esfuerzos en este sentido, tendrán nuestra colaboración y nuestro aplauso. 9. No entraremos en peleas de protagonismo, ni gastaremos energías en descalificar ni siquiera en replicar a quien nos ataque, ya que es el tiempo quien pone a cada uno en su sitio. 10.Nuestro deseo es ser catalizadores de acción, de cambio, de consenso y fuente de ideas creativas para la consecución objetivos antes mencionados. |
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¿Qué pedimos?
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1. Planificar la jornada laboral · Organización del trabajo · Protocolización de actividades · Formación y docencia · Coordinación con especialistas · Espacios comunes informales creando buena atmósfera de equipo e.t.c. 2. Limitar el tiempo asistencial Adecuar el tiempo que se dedica a la asistencia equilibrando el rendimiento con el cansancio 3. Tiempo suficiente para cada visita 10 minutos de media por paciente ¡que menos! Adaptación individual según necesidades, edad , patología... Conseguir tiempo, serenidad y orden para hacer bien las cosas
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2001 Plataforma 10 Minutos WebMaster Carlos Almendro ![]()
Ultima actualización
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¡Nos conviene a todos !
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A nuestros pacientes:, más tiempo para conocer sus problemas de salud, para informar de sus procesos, para conocer su opinión y que les preocupa. Menos tiempo de demora para pedir cita, menos tiempo en las salas de espera. Mejorar la relación asistencial. A la Administración, más tiempo para gestionar los recursos, mejorar la prescripción, mejorar la petición de pruebas complementarias, mejorar la gestión de ilt, mejorar la comunicación con especializada, mejorar la eficiencia, ser más resolutivo. Gastar menos o gastar mejor A los profesionales, tiempo para hacer una medicina de calidad, tiempo para hacer un medicina basada en la evidencia, la mejor medicina para nuestros pacientes. Tiempo para formanos, tiempo para investigar. Tiempo para trabajar para la comunidad. Disminuir el estres laboral y el Bournout, Tiempo para aumentar la calidad de vida del profesional |
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Los Objetivos y Filosofía de la plataforma 10 Minutos están recogidas en el siguiente Decálogo:
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El Punto Clave
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"LIMITAR LA AGENDA ASISTENCIAL El no saber de antemano la carga asistencial que vas ha tener, impide una planificación adecuada del trabajo, impidiendo un adecuado aprovechamiento del tiempo y rendimiento de esfuerzos, haciendo que se tenga una actitud de supervivencia como salvar el día en lugar de un actitud resolutiva de problemas· Consecuencias Menor rendimiento mal para la empresa Sensación de trabajo en cadena ( falta de control) estrés laboral para el profesional. Mala resolución de problemas mal para el paciente. |