Lideres de AP

Representantes de distintos colectivos de atención primaria afirman que es evidente que existe una relación directa entre el número de pacientes por médico y el tiempo de consulta que se dedica a cada uno, cosa que la ministra de Sanidad, Celia Villalobos, negó durante su última comparecencia en el Congreso. Señalan, además, que la Administración echa la culpa a los médicos para eludir su responsabilidad.
Los responsables de la Sociedad Española de Medicina Rural y Generalista (Semergen), de la Sociedad Española de Medicina Familiar y Comunitaria (Semfyc) y de la Plataforma por los Diez Minutos consideran que la ministra de Sanidad, Celia Villalobos, no tiene razón al afirmar que no existe una relación directa entre los cupos de pacientes asignados a cada médico y el tiempo de consulta (ver DM del viernes). Coinciden al señalar que es innegable esta relación y que el médico no puede dedicar a realizar su trabajo el tiempo suficiente si tiene exceso de pacientes.

Los representantes de primaria consultados por DM están de acuerdo en que hay que mejorar la organización de los centros, como ha apuntado la ministra, pero creen que esta medida es insuficiente si no va acompañada de un incremento de los recursos. Además, añaden que mejorar la organización es responsabilidad de la Administración, y que no se puede echar la culpa de la falta de tiempo a los médicos. "Es una desfachatez impresionante; todos tenemos que asumir nuestras responsabilidades, pero la Administración, la primera", ha dicho Rafael de Pablo, de la Plataforma Diez Minutos.

De Pablo cree que al negar que existe una crisis en primaria la ministra ha caído en una triple irresponsabilidad: "Es lamentable que no vea que existe un problema serio en primaria, que no asuma responsabilidad en la organización y culpe a los médicos, y que no quiera ampliar los recursos".

Horas de consulta
Sobre el ejemplo que puso la ministra para argumentar que hay médicos que con un cupo mayor dedican más tiempo a sus pacientes que otros que tienen un cupo inferior cuando el horario de trabajo es el mismo -de ocho de la mañana a tres de la tarde-, Felipe Chavida, presidente de Semergen, ha explicado que este ejemplo no es válido "porque siempre podemos sacar casos puntuales y porque un médico puede dedicar más tiempo a ver más pacientes siempre a costa de un elevadísimo número de horas". Dedicar toda la jornada a consultas no es bueno ni para el profesional ni para la calidad asistencial, ha señalado. Lo aconsejable es dedicar cuatro o cinco horas a consultas, según las sociedades.

Chavida ha indicado que la Administración tiene que tomar medidas para mejorar la situación en primaria: "Los médicos estamos hartos de que la Administración nos achaque siempre la falta de solución de los problemas".

Sobre la interpretación que Celia Villalobos hizo en el Congreso de la situación de primaria, Vicenç Thomas, presidente de Semfyc, ha afirmado que las estadísticas hay que saber interpretarlas y que el problema de primaria no se puede reducir a una cuestión de números. En su opinión, el problema de AP es la escasez presupuestaria. Para él, las autonomías con competencias también tienen que implicarse en buscar una solución para primaria.