Titulo:Guerra de cifras para valorar las necesidades de médicos en primaria
Fecha:04-04-2001 Diario Medico http://www.diariomedico.com/profesion/prof040401com.html
| Varios estudios piden más medios que el Grupo de Consenso de AP Los profesionales de primaria coinciden en la necesidad de aumentar las plantillas. Sin embargo, no se ponen de acuerdo en el número de plazas que habría que crear. Las cifras dadas por el grupo nacional promovido por CESM se consideran insuficientes a la luz de otros estudios promovidos por sindicatos médicos u otras organizaciones. CESM afirma que se trata de un análisis de mínimos, un punto de partida para negociar. La necesidad de incrementar las plantillas en atención primaria parece que está clara. Al menos, en ello coinciden tanto organizaciones como profesionales, e incluso el Insalud ha dicho que lo estudiará en aquellas zonas donde exista más presión asistencial. Las diferencias surgen a la hora de determinar el número de médicos que sería necesario para mejorar las condiciones asistenciales. Concretamente, para alcanzar una media de diez minutos por paciente o para reducir el cupo de pacientes por médico, objetivos por los que el pasado día 28 se convocaron paros de diez minutos en toda España. |
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| El Grupo de Consenso de Atención Primaria, integrado por la Sociedad Española de Medicina Familiar y Comunitaria (Semfyc), la Sociedad Española de Medicina Rural y Generalista (Semergen) y la Confederación Estatal de Sindicatos Médicos (CESM), cifró en 1.799 el incremento mínimo necesario de médicos de familia y pediatras en toda España
Así, por ejemplo, según un cálculo realizado por el Sindicato Médico Andaluz (integrado en CESM), esta comunidad necesitaría crear 1.599 nuevas plazas de médicos en primaria para lograr un nivel de atención óptimo. Mientras que el Grupo de Consenso hablaba de 316. Según Angel González, presidente del Sindicato Médico Andaluz, si esas 316 nuevas plazas se incorporaran a las 200 que el Servicio Andaluz de Salud tiene previsto aumentar para reconvertir las zonas donde todavía se aplica el viejo modelo de AP "podrían aliviar mucho la plantilla, pero son insuficientes para alcanzar los diez minutos por paciente y los 1.200 pacientes por médico".
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Estudio de mínimos
Pedro Alcaide, secretario de AP de CESM, ha afirmado que no existe una contradicción en las cifras puesto que el Grupo de Consenso ha hecho un estudio de mínimos mientras que por comunidades se están valorando las necesidades de máximos. Reconoce que con esos mínimos no se conseguiría el objetivo de 1.200 habitantes por médico. Por otro lado, no ha detallado los criterios sobre los que se ha basado el Grupo de Consenso para establecer que faltan 1.799 médicos, ya que "se trata de un documento de trabajo interno". |
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El Sindicato Médico Andaluz ha calculado el incremento de plazas en función del número de Tarjetas Individuales Sanitarias (TIS) por médico y diferenciando entre zonas rurales y urbanas (ver cuadro |
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10 minutos
En el caso de Madrid, consideran que se deberían incrementar 1.750 médicos y 422 pediatras para atender a 25 pacientes durante cuatro horas de consulta, dedicando diez minutos a cada uno. Ahora hay 2.630 médicos de familia y 692 pediatras, según la memoria del Insalud referida a 1999. Para seis horas de consulta, el aumento sería de 411 facultativos. Según los mínimos fijados por el Grupo de Consenso, el aumento sería de 140 (incluidos médicos y pediatras). Para Javier González, de la Asociación para la Defensa de la Sanidad Pública de Madrid, los datos del Grupo de Consenso no atienden a criterios reales y son claramente insuficientes. En Galicia, según la asociación de Defensa de la Sanidad Pública, se requieren 1.284 médicos y pediatras más. Según el Grupo de Consenso, 125. |
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Presencia de un auxiliar de clínica para reducir la burocracia
Aunque, uno de los inconvenientes de contar con un ayudante en la consulta es que disminuiría la intimidad médico-paciente, según señala un participante. Por otro lado, el único que se opone a esta iniciativa apuesta por las nuevas tecnologías como forma de facilitar el trabajo burocrático. También afirma que el gran problema de la atención primaria es la falta de inversión. |
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